为深入贯彻落实艰苦奋斗、勤俭节约和过紧日子的精神，进一步优化内部管理，增强创效能力，10月14日，文旅汇金集团党委副书记黄金火在公共资源交易中心公司主持召开“节支降耗”专题推进会，各权属企业分管领导、经办人员参加会议。
总结好的经验做法，发挥示范引领作用。公共资源交易中心公司就抓宣传教育、建长效机制、节约每一度电、爱惜每一滴水、严控每一分钱等方面节支降耗举措进行了交流分享。通过各项举措，三季度公共资源交易中心公司本部用电量同比下降4238度，降幅19.75%，用水量同比下降85吨，降幅37.44%，全年预计节支约5万元，另平台运维费往后预计每年可节支约20万元，降本促效初显成效。
黄金火就集团“节支降耗”专项行动强调三点要求:一是提高认识，过紧日子。要传承、践行勤俭持家、厉行节约的传统美德，当前经济形势下，坚持“过紧日子”。切实推进精细化内控管理，提升一流企业管理水平。二是强化措施，节本降耗。严格控制非生产性费用，积极争取财政、税收优惠政策，降低经营性成本。要找准“耗点”，精准降耗。三是全员行动，厉行节约。集团员工要从我做起，从点滴做起，开展“节支降耗”专项行动，提升集团管理水平和发展质量。用数据说话，总结经验，确保节支降耗工作取得实效。
下一步，文旅汇金集团将持续扎实做好节支降耗各项举措，牢固树立“节约就是增收、节俭提升效益”的思想，一手抓增收，一手抓节支，做大做强做优“三大主业、三项辅业”，助力企业高质量发展。
