7月13日，文旅汇金集团召开2023年上半年生产经营、项目建设暨第三季度防范生产安全事故会议。集团领导班子、高级管理人员、总经理助理及本部各部室负责人，集团所属二级、三级企业主要负责人参加会议，会议由集团党委副书记、副董事长、总经理漆添主持。
会上，传达学习了习近平总书记关于安全生产和防灾救灾的重要指示精神，通报了上半年集团经济运行、项目建设工作情况，并就下阶段生产经营、项目建设和安全生产工作进行了安排部署。
集团党委书记、董事长傅纪文指出，上半年，各部室、各所属企业锚定目标，强化举措，压实责任，较好的完成了各项工作任务，但仍有个别企业营收、利润指标未完成，个别项目建设推进较缓慢，安全生产隐患依然还存在等问题。下半年，各部室、各权属企业要有“一张蓝图绘到底，一锤接着一锤敲”的韧劲，突出重点、抓住关键，发扬“冲冲冲”工作作风，再加压、再冲刺，夯基础、补短板、强后劲，确保全年目标任务全面完成。他强调，一要紧盯利润指标。进一步提升营利能力，拓展文旅消费市场，丰富景区经营业态，做大红培业务流量，提升酒店服务品牌，不断丰富文旅产品供给，助力文旅经济发展。二要紧盯营收任务。聚焦“三大主业三项辅业”产业布局，在提高自身竞争力、创新力、控制力、影响力等方面上下功夫，既要做优“存量”更要做足“增量”，确保圆满完成全年营收指标。三要紧盯重点工作。围绕“大抓招商、大抓产业、大抓项目”，充分发挥投资、融资、建设主体作用，主动靠前，敢于突破，在集团发展和项目建设中当先锋、打头阵、挑大梁。四要紧盯关键环节。坚定不移做好安全生产、风险管控、廉政建设，落实主体责任，筑牢安全发展底线，为集团高质量发展提供有力保障
